La stratégie de la campagne d’ALTER-EU

  • ALTER-EU a mené le débat à Bruxelles et en Europe sur l’IET et la nécessité d’une réglementation de transparence et d’éthique en matière de lobbying. Pour ce faire, elle :


    • a représenté les préoccupations et les demandes de ses membres aux moments-clés du processus de consultation de l’IET ;
    • a construit une relation de travail de confiance avec des fonctionnaires importants de l’UE, y compris le Commissaire Kallas, dans le cadre de son implication dans le processus d’IET ;
    • est devenue une référence fiable pour des journalistes couvrant la question de la communication des activités de lobbying, y compris le Financial Times et European Voice ;
    • a révélé les informations financières pertinentes des groupes membres de son Comité de Pilotage – avec pour objectif de faire de même au sujet de ses (plus de) 140 membres – dans la mesure où ALTER-EU considère qu’il est normal d’être transparent au sujet des sources de financement de ses membres (il est possible d’accéder aux liens vers les pages financières des membres individuels via le site web d’ALTER-EU : www.alter-eu.org) ;
    • a organisé nombre de conférences et d’ateliers à Bruxelles et à travers l’Europe pour informer directement ses membres et les parties intéressées de l’évolution du débat et consolider une stratégie pan-européenne cohérente ;
    • a facilité la circulation de l’information parmi ses membres grâce à un serveur dédié.

    Des organisations individuelles membres de la coalition ont également commencé à organiser le « Prix du Pire Lobbying de l’UE », un moyen de révéler aux médias et à l’opinion publique les cas de lobbying les plus douteux et les moins démocratiques à Bruxelles : Worst EU Lobby Awards